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Lucilia Diniz lança marca Goodlight no mercado

Agencia Estado
Por Agencia Estado

Lucilia Diniz, irmã caçula do presidente do conselho do grupo Pão de Açúcar, Abilio Diniz, está de olho nas gôndolas de rivais - incluindo até redes como o Carrefour e o Wal-Mart. A partir da próxima semana, ela começa a negociar com outras redes a venda dos produtos da marca Goodlight - com baixas calorias e ligados ao conceito de vida saudável -, que até agora só podiam ser encontrados nas lojas de sua família. Também vai buscar novos pontos-de-venda para seus produtos, como lojas de conveniência,padarias, bares, restaurantes e farmácias. Mas manterá o Pão de Açúcar como cliente.

"Sei que muitos supermercados podem perguntar: vou colocar um Diniz na minha prateleira?", observa Lucilia, antecipando-se a possíveis reações de grandes redes. Mas, explica, seria impossível e falso desvincular a marca da família Diniz. "Afinal vender alimento está no nosso DNA. O que importa é mostrar que estamos vendendo uma marca de qualidade e que não é mais exclusiva do Pão de Açúcar."

Sair de baixo das asas do grupo não foi fácil. No ano passado, quando o Pão de Açúcar vendeu parte de suas ações para o grupo francês Casino, ela sinalizou para Abilio Diniz que estava disposta a tocar o negócio por conta própria. "Houve um certo stress e ele chegou a propor ficar com a marca. A Goodlight sempre foi o xodó do Abilio e a idéia era ampliar a marca dentro da rede. Mas meu gene empreendedor falou mais alto", diz. O contrato dela com o grupo previa que se uma das partes decidisse pelo rompimento, deveria fazer um tipo de aviso prévio de 90 dias. No dia 13, o contrato vence. No dia 14, Lucilia promete estar com sua marca em novos pontos-de-venda.

Para lançar a Goodlight no mercado, Lucilia Diniz vai investir R$ 5 milhões, e espera fechar o ano com vendas de R$ 12 milhões. No início, além de São Paulo, os produtos serão distribuídos no Rio e no Distrito Federal. Para o próximo ano, os planos são mais ambiciosos. Ela espera faturar R$ 80 milhões e estar presente nas capitais e principais cidades do País. No Pão de Açúcar, a marca, considerada premium, respondia por 10% das vendas na categoria de produtos light e diet.

Para ajudar a Goodlight a estar presente nos mais variados pontos-de-venda do País, ela trouxe para trabalhar a seu lado o ex-diretor da Coca-Cola de São Paulo, Ricardo Ávila. Um dos segredos do sucesso da Coca-Cola é o investimento em distribuição e marketing. E é esta experiência que Ávila pretende trazer para o novo negócio.

No "relançamento" da Goodlight, Lucilia alterou pouco o layout. "Apenas retiramos o desenho dos dois morros estilizados, símbolo do Pão de Açúcar", diz. Mas os 250 itens que levavam o nome da marca foram reduzidos para 63 produtos, entre adoçantes, barras de cereais, gelatinas, geléias, massas, molhos e outros.

VIRADA

A decisão de reduzir a linha de ofertas nesse momento tem vários motivos. Um deles é a renovação dos produtos. Lucilia, que desde o lançamento da marca há cinco anos vem trabalhando no conceito de vida saudável, vai investir agora no nicho de produtos funcionais. São alimentos com algum benefício para o metabolismo e a última tendência em alimentação associada à saúde e qualidade de vida. Sem revelar detalhes, ela conta que pretende também explorar o nicho dos ortomoleculares, que trabalha com suplementos para equilibrar o organismo.

O outro motivo para ir devagar é operacional. Quando era vendida apenas no Pão de Açúcar, a Goodlight era desenvolvida e distribuída pelo grupo. Agora, Lucilia passará a cuidar de tudo. "Mantivemos as mesmas empresas que produziam para a marca, mas temos que desenvolver novos fornecedores e montar uma operação logística para distribuição", diz.

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